
Une relation de presque 20 ans autour de la création, de l’industrialisation et de la fabrication de chaussures lie Decathlon à l’entreprise SEMS située en Chine, dans la province du Fujian. Or, lorsque la pandémie Covid-19 a éclaté, il fallait réagir vite, et protéger au mieux. Comment passer de la production de chaussures à celle de masques ? Les volumes à produire ont été ajustés et les délais de paiement raccourcis sur une période réduite pour consolider la trésorerie de SEMS. La dimension sanitaire a été traitée avec une adaptation des lignes de production pour concevoir, industrialiser puis fabriquer des masques de protection. Decathlon a fourni à SEMS les équipements de protection (masques et lunettes) que l’enseigne pouvait approvisionner à l’époque où la crise sanitaire touchait la Chine et pas encore l’Europe, alors que SEMS était désarmé à cette période. En retour, SEMS a fait le don, très tôt durant l’épidémie en Europe, de plus de 200 000 masques à l’attention des équipes Decathlon France. Un partenariat en tous points protecteurs.
Alignée par une vision et un sens commun, cette relation historique basée sur la transparence a été utile lors de la pandémie Covid-19, crise sanitaire devenue financière.
Le curseur de la collaboration et de la transparence a été positionné à un niveau jamais atteint entre les équipes de Decathlon et celles de SEMS, devenues une : les informations de vente et de stock, ainsi que les conséquences financières ont été partagées quotidiennement, permettant à chacun d’agir de manière efficace et proportionnée, sauvegardant ainsi les milliers emplois de ce partenaire industriel, sans pour autant mettre en péril l’activité de Decathlon, à terme. Ce geste de transparence démontre l’alignement entre deux partenaires, et la confiance forte existant entre eux. Pour le bien commun.
Juillet 2020
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